Migliorare la gestione delle aree marine protette, promuovere la conservazione degli habitat e delle specie minacciate, rendere la pesca sostenibile e ripopolare le zone più fragili e delicate, sensibilizzare enti, istituzioni, cittadini e turisti per vivere il mare in modo consapevole.
Sono gli obiettivi dei progetti avviati su tre Aree marine protette della Sardegna - a Capo Carbonara (Villasimius), Capo Caccia Isola Piana (Alghero) e L’Asinara – nati grazie a una partnership tra l’italiana Fondazione Capellino e l’inglese Blue Marine Foundation.
La prima è un ente senza scopo di lucro istituito a giugno 2019, che ha come finalità la salvaguardia della biodiversità, la lotta al cambiamento climatico, la diffusione dell’agricoltura rigenerativa, il recupero del paesaggio e degli edifici storici, la promozione della Reintegration economy in tutti questi ambiti, cioè un modello – creato proprio dalla Fondazione Capellino che prevede che il 100% dei ricavi (al netto di costi e tasse) venga destinato al bene comune – che vuole sovvertire quello attuale, estrattivo, avido e sopraffattore, sperimentando la re-integrazione della biodiversità, a partire dall’economia e dal business, per ricostituire l’integrità della nostra esperienza di vita con la natura.
Blue Marine Foundation è una Ong con sede a Londra che si occupa del ripristino della salute degli oceani affrontando la pesca eccessiva, uno dei maggiori problemi ambientali del mondo. Con progetti in corso in Patagonia e nell’Oceano indiano, in Inghilterra e in Grecia, alle Baleari e in Italia, in Toscana, Puglia, Sicilia e Sardegna.
“Attualmente i progetti in Italia sono otto, a parte uno, tutti di impronta ambientale all’interno di aree marine protette, tutti diversi, perché ogni territorio ha le sue peculiarità e criticità”, spiega Giulia Bernardi, biologa marina che gestisce le iniziative di Blue Marine nel nostro Paese. Le Aree marine protette, se ben gestite, sono riconosciute come unico vero strumento che riesce a dare recupero al mare, e sono molto soddisfatta di come stanno andando, c’è entusiasmo, i direttori sono molto motivati, si sta facendo rete, altre Amp vogliono entrare. Abbiamo chiesto a loro di sviluppare un paio di idee, poi le abbiamo valutate insieme, e sono nate queste attività SMART, che è un acronimo di programmabile, misurabile, riproducibile, tangibile”.
