Non solo ufficio: il lavoro che cambia

La preferenza per il modello ibrido emerge anche dal rapporto “The Future of Work: Productive Anywhere” di Accenture pubblicato di recente dal Sole 24 Ore. Condotto a marzo su un campione di oltre 9.300 addetti su scala internazionale e su diversi settori, lo studio evidenzia anche che il 40% degli intervistati ritiene di poter essere produttivo e soddisfatto sia svolgendo la propria professione completamente da remoto, sia fisicamente nella propria azienda oppure seguendo un modello ibrido.

L’obiettivo primario di chi vuole lavorare anche da remoto è quello di conciliare meglio la vita personale e il lavoro. Inoltre, si vogliono ridurre i problemi legati al pendolarismo. In questo scenario, dunque, il ritorno in ufficio non è visto in maniera negativa, ma quello che si chiede e che anche molte aziende ritengono positivo è mettere in campo una formula ibrida, in cui il lavoro da remoto si concili con le dinamiche aziendali.

Modello irreversibile

Non tutte le aziende e non tutte le attività potranno applicare modelli ibridi, ma quelle più grandi e dotate di una buona digitalizzazione potranno certamente fare dei passi avanti. Secondo l’Osservatorio Smart working del Politecnico di Milano, infatti, questa formula è “ormai irreversibile” e nelle grandi imprese si andrà verso un consolidamento e un’estensione del lavoro agile. Il futuro anche prossimo, dunque, sarà caratterizzato da una migliore flessibilità. Non solo. Le soluzioni tecnologiche, in questo quadro, sono fondamentali, tanto più che si prevede uno scenario in cui il “cloud”, ossia la nuvola informatica in cui conservare dati, agevolerà notevolmente le nuove forme si attività agile o ibrida. Basti pensare a tutto ciò che prima si faceva recandosi materialmente da un cliente e alle moderne forme di riunione sulle piattaforme Zoom, Teams e altro, per far capire quanto possono risparmiare le imprese in termini di tempo e fatica.

“Investire in formazione è l’unica soluzione possibile, perché a rischio questa volta c’è la salute delle aziende: le imprese che non implementeranno un lavoro ibrido e un vero smart working perderanno i lavoratori – a partire dai più talentuosi – mettendo a rischio crescita e tenuta dell’azienda stessa. La ricerca di LinkedIn d’altronde parla chiaro: già un quarto dei lavoratori, tra quelli richiamati in ufficio, ha chiesto flessibilità di giorni e di orari: permettere alle persone di superare il contrasto tra lavoro e vita privata e aiutare i lavoratori a sviluppare un vero "Life Balance” e “Wellbeing” entrerà, alla pari della retribuzione, tra le cose che permetteranno alle aziende di attrarre e trattenere persone di talento”, conclude Alessandro Rimassa, fondatore di Radical Har e curatore della ricerca realizzata per LinkedIn.