Primo passo: la pianificazione strategica. Secondo: l'approvvigionamento dei posti letto. Terzo: la gestione dei flussi dei pazienti. In altre parole: costruire un quadro di interventi per l'emergenza Covid, per oggi, per il prossimo futuro e in previsione anche di una terza ondata dell'epidemia. Poi, recuperare spazi per i malati; sapere sempre in tempo reale chi entra e chi esce dagli ospedali, cosa è occupato e cosa si libera, a partire dal pronto soccorso fino alla terapia intensiva e, un domani, alla fase post ricovero negli hotel.
Il lavoro del "bed manager" è molto complesso e in Sardegna finora nessuno lo aveva mai fatto. Due settimane fa, sul modello di altre realtà in Italia e all'estero, il commissario straordinario dell'Azienda per la tutela della salute Massimo Temussi ha cambiato decisamente rotta nel modo di gestire la crisi, istituito questa nuova figura e dato l'incarico all'ingegner Alberto Bini, 44 anni, nuorese, già dipendente dell'Ats a Sassari.
Un ruolo impegnativo.
«Sì, stiamo mettendo in atto un'innovazione molto articolata, agendo in tutta l'Isola e su tutte le aziende».
Ci spieghi.
«Dobbiamo creare posti letto per pazienti Covid. Ma non avendo il tempo materiale di realizzare spazi ex novo, dobbiamo convertire. E convertire è più complicato che costruire, perché quello che esiste è pieno. Per ogni intervento creiamo un team trasversale, con competenze mediche, infermieristiche, di sicurezza sul lavoro».
Da dove si comincia?
«Da un'analisi di fattibilità. Bisogna capire dove mettere quello che c'è e come muoverlo, dal comodino al paziente, dai letti medicali alle sale operatorie, ogni elemento ha un grado diverso di complessità. Non si tratta semplicemente di chiamare una ditta di traslochi o elettricisti che colleghino gli impianti. Serve gente qualificata, e tutto dev'essere fatto velocemente».
Il piano regionale prevede 86 terapie intensive e circa 600 posti di area medica: il raddoppio di quello che c'è.
