S econdo molti esperti si possono utilizzare due lettere dell'alfabeto per interpretare le fasi di tracollo economico, non diversamente da quel che va accadendo qui da noi con la pandemia da coronavirus. Le lettere sono la V e la U, e mentre con la prima si indica la possibilità che ad un brutto calo segua una rapida ripresa, con la U, al contrario, si descrive una lunga fase recessiva ed una faticosa e lenta ripresa.
Nell'un caso e nell'altro - su cui oggi viene difficile fare una previsione - occorrerebbe predisporre delle misure straordinarie per la tutela delle imprese dal virus della resa, non diversamente dalle “mascherine” utilizzate dalle persone. Perché il fermo dei mercati e delle attività appare un'emergenza virale, altrettanto nociva.
D'altra parte, diversi segnali e non pochi indizi inducono a ritenere che non risulterà facile ed indolore l'uscita dalle macerie socio-economiche prodotte dalla pandemia virale. Perché quanto determinato dal coronavirus è una crisi totale, non certo settoriale che ha investito tutti i tre settori dell'economia. Non diversamente da quanto accaduto con i due conflitti bellici mondiali, nel 1914-18 e 1939-1945.
N on a caso, proprio per riportarci a quelle passate esperienze che molti di noi hanno ancora ben presenti nella memoria, viene proposto, come rimedio, un nuovo piano Marshall. Si tratta del ricordo di quello che fu, dal 1947 in avanti, lo strumento principe utilizzato per la rapida ricostruzione del nostro Paese dopo la fine del conflitto e per l'avvio del cosiddetto “miracolo economico”.
Con quella rievocazione si fa riferimento alla necessità di dover predisporre, fin da ora, un intervento straordinario che metta insieme le risorse necessarie per poter ricostruire tutto quel che il passaggio del virus avrà colpito o distrutto. Certo, non ci si sofferma molto su chi dovrà o potrà mettere quelle risorse, visto che quel piano del 1947 fu sostanzialmente un dono degli Stati Uniti ad un paese come l'Italia distrutto dalla guerra; si trattò - ricordiamolo - di un'iniezione di quasi 20 miliardi di dollari, per l'84 per cento a titolo gratuito.
Per la verità, il richiamo a quel primo piano Marshall è volto principalmente alla sua struttura pluriennale ed alla facilità e rapidità degli interventi messi in campo, prima ancora che alla quantità delle risorse disponibili. Perché il problema principale viene indicato dagli operatori del settore nel rifornire rapidamente di liquidità le imprese rimaste in debito d'ossigeno.