C i si continua a domandare se la Sardegna possieda le risorse e le capacità progettuali necessarie per mettere in atto una strategia capace di rimetterla in marcia e di superare l’arretramento economico ed il sommovimento sociale prodotti dalla congiuntura depressiva che l’opprime ormai da troppo tempo. Ancora: dispone di una classe dirigente – nella politica, nelle istituzioni, nell’impresa, nel sindacato, nella scuola, nelle professioni – che abbia le competenze e le esperienze indispensabili per affrontare questo difficile impegno?
Sono domande che, con la loro formulazione, denotano l’esistenza di forti perplessità più che di rassicuranti affidamenti. Anche perché le cronache denunciano l’assenza di una qualsivoglia visione strategica che indichi quale futuro s’intenda proporre per la nostra regione. Non ci si confronta più sulle scelte per un domani che sia “in progress”, mentre ci si scontra sui rimedi da dare, o da ottenere, per i guai del passato. Non appare neppure facile individuare quali scelte s’intendano effettuare per ridare crescita al sistema produttivo: se si preferisca privilegiare campi o fabbriche, lavorazioni tradizionali od innovative e high-tech, e così via.
A ltrettanto potrebbe dirsi per la transizione energetica, se affidarsi al sole e al vento oppure all’idrogeno verde per sconfiggere l’inquinamento da Co2; così come se la continuità territoriale aerea la si voglia “erga omnes” come nelle Baleari, oppure selettiva, come attuata in Corsica.
Una delle ragioni più convincenti la si individua nell’assenza di una cultura dello sviluppo, qui intesa come l’insieme dei valori fondanti la società contemporanea e la padronanza dei saperi e delle esperienze necessarie per produrre progresso. Perché senza cultura non si forma, né si afferma, un’efficace politica dello sviluppo. C’è dunque un’altra domanda che si intende formulare: ma c’è fra le classi dirigenti isolane un insieme di capacità per formulare ed attuare una politica dello sviluppo che si coniughi con progresso e benessere?