Dovremmo imparare, il che vuol dire affrontare i problemi approfondendoli, guardandosi attorno al di là del quartiere, valutando gli esempi virtuosi da qualsiasi parte arrivino, cercando soluzioni pratiche. Perché i problemi incalzano, non aspettano, limitano i nostri gradi di libertà e la qualità della nostra esistenza. Purtroppo, invece, qualsiasi dibattito prende in Sardegna pieghe ideologiche e le discussioni obbediscono facilmente alle appartenenze, agli interessi corporativi, a logiche che niente hanno a che vedere col bene pubblico. Di conseguenza ci stiamo abituando a subire i problemi e adattarci a essi, e non c'è sostantivo che meglio esemplifichi quest'attitudine forzata che non resilienza. Resilienza ai disservizi e alle ingiustizie, agli sprechi, alla corruzione, all'inazione.
Siamo un popolo orgogliosamente resiliente, non per niente non fecondo, non giovane, non produttivo. I numeri non mentono: al 1° gennaio 2026 siamo 1.554.490 residenti con uno spopolamento in accelerazione, la fecondità è scesa a 0,91 figli per donna, gli under 15 sono appena il 9,7% della popolazione, gli over 65 il 27,4%, quasi un sardo su tre. Tra il 2005 e il 2025 la fetta di popolazione in età attiva è scesa dal 69,6% al 62,8%: Confindustria Sardegna quantifica in oltre 106.000 i lavoratori mancanti, e in 1,7 miliardi di euro la capacità produttiva che l'Isola non riesce a esprimere.
Nei paesi sotto i mille abitanti, quelli che compongono l'ossatura della Sardegna interna, lo spopolamento e l'invecchiamento sono ancora più marcati.
Di fronte a questo scenario, il primo riflesso condizionato, fateci caso, è quello di parlare degli anziani come di un peso da sostenere – pensioni, sanità, servizi – mai come di una risorsa da attivare. Una zavorra di circa 425mila persone che dovrebbe essere sostenuta da un'immigrazione altamente produttiva.
È lo sguardo opposto a quello che il Giappone, il Paese più vecchio del pianeta, ha imparato ad avere per necessità. Là, dal 2025, la legge incentiva fortemente il prolungamento dell'attività lavorativa oltre l'età pensionabile fissata. Il risultato non è teorico: quattro aziende giapponesi su dieci assumono regolarmente persone sopra i 70 anni, con diverse multinazionali che hanno abolito ogni limite di età. Non è una costrizione, ma il riconoscimento che il lavoro dopo l'età pensionabile vada favorito, non combattuto.
